Vers une Ă©thique de l’accueil et l’animation Ă  l’atelier ?

Tentative de formulation d’une Ă©thique d’accueil et d’animation
La tĂąche d’une personne en charge de l’accueil et de l’animation ne consiste pas Ă  transfĂ©rer du savoir, mais Ă  crĂ©er la possibilitĂ© de production ou de construction de ce savoir.
L’objectif est de favoriser le dĂ©veloppement de l’autonomie et l’émancipation des personnes (dans le sens « savoir agir », « vouloir agir » et « pouvoir d’agir »), dans une perspective plus large de transformation sociale de la sociĂ©tĂ© Ă  l’ùre numĂ©rique.

Dans cette perspective, voici un inventaire “à la PrĂ©vert” d’actions concrĂštes et attitudes Ă  adopter au quotidien dans l’accueil et l’animation d’un lieu :

  • Mettre la personne « en situation », se positionner « Ă  ses cĂŽtĂ©s » pour l’accompagner, la suivre, la guider si elle le souhaite, plutĂŽt que de « faire Ă  la place de ».
  • Quand cela est possible, favoriser l’apprentissage et l’entraide entre pairs.
  • Accueillir, Ă©couter et questionner la personne avec bienveillance plutĂŽt que d’anticiper ses besoins et lui donner nos propres rĂ©ponses. Stimuler sa curiositĂ© et lui donner le pouvoir de dĂ©velopper sa capacitĂ© de rĂ©flĂ©chir et d’agir par elle-mĂȘme (« apprendre Ă  pĂ©cher plutĂŽt que de donner le poisson »)
  • Encourager et mettre en Ɠuvre des attitudes, processus et pratiques rĂ©flexives, critiques (documentation, carnet de bord, analyse de pratique, recherche-action, dĂ©marche « SOTL »1
) associĂ©es Ă  la production et au partage de ressources ouvertes.
  • Cultiver ses capacitĂ©s de mĂ©tacognition (rĂ©flexion sur l’action)
  • Faire Ă©voluer l’amĂ©nagement du lieu vers toujours plus d’accessibilitĂ©, d’ergonomie des usages et des outils :
    pour amĂ©liorer l’accĂšs aux personnes en situation de handicap
    pour faciliter la documentation des pratiques
  • Mettre en Ɠuvre un panel d’activitĂ©s informelles Ă  plus formelles au sein desquelles chaque personne a la possibilitĂ© de construire, rĂ©aliser et analyser son propre parcours d’apprentissage.
  • Adapter sa stratĂ©gie, ses mĂ©thodes, ses outils pĂ©dagogiques aux besoins exprimĂ©s par les publics / personnes concernĂ©es
  • Participer Ă  la construction d’écosystĂšmes ouverts de reconnaissance des apprentissages (capacitĂ©s, expĂ©riences, engagements, talents) qui visent Ă  renforcer et outiller des dĂ©marches citoyennes, d’entraide, de coopĂ©ration et d’insertion socio-professionnelle. Utiliser et contribuer au dĂ©veloppement d’outils et d’architectures ouvert·es (comme le standard « openbadges » par exemple).
  • DĂ©velopper une conscience critique de son “pouvoir” en tant que personne “rĂ©fĂ©rente”, “repĂšre” au sein du lieu. S’inspirer, sur ce point des niveaux de conscience chez Paulo Freire.
  • Se former tout au long de sa vie dans sa pratique d’animation (formation Ă©thique et formation technique / scientifique). Mettre sa dĂ©marche rĂ©flexive en mouvement (la dĂ©velopper, la questionner, la critiquer, l’approfondir)
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